报载：前不久，深圳派出37名中青年干部，赴我国极端贫困地区宁夏西海固进行为期一个月的实践锻炼，与当地百姓同吃、同住、同劳动。这些干部中，局级、处级、科级均有，学历普遍较高，深圳市领导希望他们能在实践中磨炼出好品格、好本领。 

让中青年干部赴贫困地区“尝苦”，这是一种比较式、深入体验式乃至全身心投入式的国情教育形式，比起书本学习，更能够产生国情教育的效果，有利于干部目光持续向下、树立行政的平民思维。

优越的惯性生活方式和优越的行政，干部容易滋生惰性，产生和底层劳动人民的隔膜感、麻痹感和自以为是的情绪，而用让他们去“尝苦”来刺激和提醒，就能起到积极的暗示作用，从而有利于提高行政工作的紧迫感和树立以人为本特别是以平民为本思想。

其实，让干部到贫苦地区“尝苦"”就是实现干部作风的变形──从“养尊处优”的散漫状态变形为“以苦为乐”的紧张状态，从不知道什么是苦到知道苦和乐是相对的，城市的很多苦其实就是贫困地区的很多乐，城市的困难其实就是贫困地区的乐。干部对于苦和乐的认识和感受有多深，行政的理性就有多深，爱民的思想就有多深。

与贫困地区百姓同吃、同住、同劳动，本是我们党艰苦奋斗的光荣传统。当干部就要有能吃苦的素质。干部如果怕吃苦，那就不要当干部。

我们还应意识到，干部到贫苦地区“尝苦”，还必须在贫苦地区学习和体验吃亏意识，要看到，越是贫困地区，官风和民风越淳朴。因为这里的人善于吃亏，善于替国家着想，善于替政府着想，善于替别人着想，即使自己吃亏，也不愿意别人吃亏，这正是先进地区一些干部所最缺乏的东西。干部既善于吃苦，又善于吃亏，这样的干部最受老百姓欢迎。

笔者认为，深圳市的做法是一个让干部善于吃苦和吃亏的好举措。