江西省委副书记王宪魁在日前举行的“泰豪论坛”上发表主旨演讲时表示，在深化选人用人机制改革工作中，要正确处理好引进人才与留住使用人才的关系，决不能“娶进了姑爷，气走了儿子”。 （2008年07月23日中国江西新闻）

“娶进了姑爷，气走了儿子”说明了我们用人机制上的问题。时下，许多地方为了显示对人才的重视，热衷于用高薪到外地招聘“姑爷”，可谓大张旗鼓、热热闹闹。而对本地本单位的人才却没有很好地管好用好，没有充分发挥他们的作用，总认为外来的和尚好念经。难道本地的和尚不会念经？非也；外来的和尚一定比本地强？也未必。但外地引进的“姑爷”与本地人才之间政治待遇、生活待遇的落差之明显，让本地人才心里凉了半截，再也看不到希望和前途，这些本地“儿子”怎么能不被气走呢！

“娶进了姑爷，气走了儿子”也反映出我们用人体制上的问题。人才好不好，实用不实用，不是通过一二次考试就能发现的。外地的人才招聘进来后，到底能不能派上用场，还要经过一段时间的考验。就拿江西来说，目前江西“高端拔尖人才奇缺，两院院士、重点学科带头人、现代经营管理人才寥寥无几”。偌大的一个省，人才为何这么奇缺，问题出在缺少激励和培养人才的机制。如果没有好的培养机制，光凭到外地去挖人才，挖回来以后又不好好使用，那么，最后的结果不仅气走了儿子，娶进的姑爷也很难留得住！

“娶进了姑爷，气走了儿子”也反映出一些地方对人才的偏见。本地人才在一个单位时间长了，就没什么神秘感和新鲜感了，缺点就会暴露无遗。另一方面，凡是有成就的，大都敢闯敢说，可能也会得罪一些人。所以大家看到本地人才身上比较多的是缺点。相反，外来和尚，人们对他知之甚少，加上他们为了显示自己，可能带有吹的成分。高明的请别人吹，低劣的自已吹。但不管怎么吹，都有个策略的问题，不能在本地吹，本地人太熟悉了，吹了人家会笑。因此，外来的和尚是否都能念好经，也很难说。

看来，在深化选人用人机制改革工作中，各地要正确处理好引进人才与留住使用人才的关系，在娶进“姑爷”的时候，既要发挥好“姑爷”的作用，同时也要关爱好“儿子”，让“儿子”发挥出自己的水平。让“姑爷”和“儿子”和睦相处，把单位的事情办好，这样才能有利于社会的发展。