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| 龙溪乡因地制宜抓产业创新理念建新村 | |||||
| 作者:李金华 来源:本站原创 时间:2008-5-18 17:44:55 | |||||
| 龙溪乡地处资兴市东南部,是集林区、库区、老区于一体的山区乡镇,乡域总面积131.3平方公里,全乡辖8个行政村72个村民小组,共有5238口人。近年来,该乡党委、政府认真贯彻落实科学发展观,结合本乡实际,因地制宜发展基础产业,创新理念推进新农村建设,特别是小康新村拆旧建新和乡村公路改造建设引人瞩目。全乡呈现出乡村环境优美,基层组织坚强,社会和谐稳定,崭新的新农村面貌。其主要做法是: 一、因地制宜抓产业,夯实新农村建设的经济基础 产业经济是当前新农村建设的主要经济来源。近年来,该乡党委、政府高度重视乡村基础产业建设,一是充分依托乡内特定的山地资源优势,大力发展以黑山羊和肉牛为主的草食动物养殖产业,大力推进小区养殖、种草养畜和品种改良,积极扶持养殖大户和养殖专业户,促进村民致富。大力发展以楠竹为主的林业传统产业。近年来,重点建设了中洞至下洞的龙溪洞片5万亩楠竹走廊建设以及雷家洞片10万亩松杉林业基地建设。 通过深化林业体制改革,进一步规范林木林地流转,该乡林木流转亩平均价达3000元左右,居全市前列,全乡8个村的集体经济实力普遍增强,农民大辐增收,其中有下洞、中洞、蔸坪村等3个村一举甩掉沉重的历史巨额债务包袱,秋木、水头等村林业股份公司实现年人均分红达3600元以上。通过大力发展楠竹加工业,全乡60%的农户基本上成为楠竹加工户,每户年收入均在1万以上,加工大户可达10万元以上。二是利用乡内特殊的地理位置和气候条件,结合年后通乡公路硬化全面完成,交通区位发生改变的有利条件,该乡又提出“全面推进基础设施建设,狠抓山上山下生态产业立体开发,促进生态—红色—休闲旅游发展”的长远发展战略。计划从明年开始,推进农业产业转型,“山上”推进“楠竹—油茶—山羊”、“山下”推进“牲猪(肉牛)—沼气—反季节蔬菜”可持续发展生态农业产业,进一步挖掘龙溪乡高海拔、动物防疫条件好的优势,为全乡生态农业经济打下坚实基础,促进农民持续增收。 二、创新理念建新村,打造新农村建设的基本亮点 一是坚持原则,科学规划。由乡国土所牵头会同水利站、公路管理站、供电所等部门深入各村各组开展小康新村规划设计工作。在规划设计当中,组织召开村小组户主会议,注重充分尊重群众意见和采纳群众合理化建议。并严格坚持“选址安全,科学合理,有利防洪,不占道路,少占或不占基本农田”的原则,严格禁止或控制耕地占用审批,在有利于防洪的前提下提倡拆旧建新整体规划。在房屋设计中按每户住房占地面积80平方米的标准,二层楼结构设计,并严格控制杂房用地面积。新村建设与防汛抗洪设施同规划同建设,做到水、电、路、讯等基础设施规划配套建设。如下洞村蒋家组是在“7.15”洪灾中冲毁的村落,在规划建设新村当中同步规划了防洪道等基础设施建设。目前,我乡小康新村规划正有序进行,现已完成了20多个自然村庄的规划工作。二是典型示范,逐步推广。为推动全乡小康新村建设全面展开,乡党委、政府采取“以点带面”的方式,2004年率先在中洞村方洞组搞新村示范点建设,通过乡、村干部多次上门做思想工作,并积极争取到上级有关部门的支持,最终该组38户全部统一思想,同意拆旧房建新房,由乡国土所实地测量,统一规划,经一年时间建设成四排整齐划一的新房子,一举由原先破旧不勘的村庄变成现在整洁美观的小康新村,水、电、路基础设施全部配套,在全乡起到良好地示范带动作用。随后,乡党委、政府进一步扩大试点范围,规定每村选定1—2个组先行规划建设,然后逐步在全乡全面铺开。目前,全乡已完成13个自然村折旧建新,建新房550多户。三是正确引导,灾建结合。龙溪乡属于山洪地质灾害频发区,近几年因灾倒房严重,据统计有300多户,占全乡总户数的四分之一。乡党委、政府从有利于防洪保安、避免重复建设等角度考虑,正确引导灾民把灾民建房与新农村建设相结合,一步到位搞好新村建设。在选址上避开洪泛区和地质灾害区,灾民建房实行统一规划建设,灾后建设的房屋抗灾防灾能力提高。在去年的“8.19”洪灾中,尽管该乡雨量最大,山洪灾害严重,下洞村将家组、中洞村老屋组、秋木村枫树湾组通过重建新村后,在特大洪灾中安然无损,实践证明了灾民建房与新村建设相结合的方法是科学有效的。四是宣传动员,搬建结合。该乡地处山区,洪泛区和地质灾害区住房较多,约占全乡总户数的60%。近年来,乡党委、政府抓住洪泛区住户搬迁政策大好机遇,大力宣传发动洪泛区、地质灾害区住户搬迁建设。太玉村皂角州和新屋组属于山洪地质灾害隐患区,又属于移民小组,经多方协调,拟计划整组移民搬迁至本村移民组老屋组,整体规划建设小康新村。四是以奖代投,支持建房。各村以村规民约的形式规定了小康新村建设的奖励扶持规定。如秋木村为加快本村小康新村建设步伐,规定每建设好一个小康新村由村级配套资金搞好水、电、路建设,拆旧建新的按该户人口数每人奖400元。目前,该村完成改房任务的90%。 三、强化责任抓队伍,增强新农村建设的组织保障 一是建立健全组织机构。为切实加强对新农村建设工作的领导,乡党委、政府成立以党委书记任组长,乡长、分管领导任副组长,国土、财政、民政、水利、林业、公路、供电、农业等部门负责人为成员的新农村建设工作领导小组。并明确了各村支书和部门负责人为新农村建设第一责任人,乡村两级配备新农村专干,全乡形成主要领导负总责,分管领导具体抓,各村各部门配合抓的新农村建设工作格局。二是选好配强村级领导班子。以今年村委会和党支部换届为契机,正确引导群众把综合素质高,工作能力强,能带领群众致富奔小康的经济能人选进村支两委班子,切实选好配强村级干部队伍,为今后新农村建设提供强有力的组织保障。三是建立健全考核评价机制。进一步完善国家机关工作人员“三项制度”建设和村级干部队伍考评机制,建立干部联系新农村建设工作责任制,把新农村建设工作纳入乡村干部绩效考核和村级年度考评重要内容。 | |||||
| 责任编辑:李苏文 | |||||
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