鲤鱼江镇多措并举力促新成立社区工作上台阶

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鲤鱼江镇多措并举力促新成立社区工作上台阶

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鲤鱼江镇多措并举力促新成立社区工作上台阶

作者：刘嘉秀　　来源：本站原创　　时间：2008-8-13 9:02:03

近两年来，随着企业改制的深入，纳入鲤鱼江镇管辖的改制企业逐渐增多，2007年、2008年先后有精细化工社区管理服务中心、凤凰路社区（金磊集团）、永丰路社区（郴州东江冶炼公司）相继成立并接管相关破产企业社会事务，针对新成立社区（社管中心）工作中存在的诸多困难和问题，鲤鱼江镇党委、政府积极应对，采取多种切实可行的措施，力促新成立社区（社管中心）工作走上规范化轨道。

一是严把社区工作人员准入关。金磊集团公司和郴州东江冶炼有限公司破产后，镇党委、政府在组建相关社区过程中，坚持严格把关，通过公开选拔从相关破产企业中把一批群众基础好、工作能力强、综合素质高的中层干部选拔到社区岗位上来，坚决杜绝关系户，不买人情帐，有效地保证了社区工作人员的素质。

二是搞好传帮带，使社区干部尽快进入角色。为使刚走上社区工作岗位的企业中层干部尽快进入角色，镇党委、政府积极组织新社区（社管中心）干部到成立较早，工作基础较好的东、西路社区现场参观学习，并由东、西路社区主任现身说法，现场交流社区工作经验与体会，并认真探索新社区发展的路子和点子，使新社区（社管中心）干部能找准工作切入点，尽快顺应角色的转变。同时，对新接管的永丰路社区在过渡时期，由镇党委、政府从镇机关选派一名基层工作经验丰富的正科级干部挂职两个月，对社区工作人员进行手把手的传帮带，使社区工作尽快步入正轨。

三是建章建制，规范社区管理。为使社区工作有章可循，镇党委、政府狠抓各项制度的建立和完善，新社区（社管中心）成立后的主要任务是各项社会事务和财务的移交，社区成立后，镇党委、政府结合全镇各社区工作的实际，督促各社区尽快制定切实可行的财务、考勤、学习、会议等各项制度，镇党委、政府还制订了针对社区的目标管理考核办法，通过相关制度的建立和完善，有效促进了社区工作的规范化。

四是加强督促检查，确保社区工作取得实效。新社区（社管中心）成立后，镇党委、政府参照原社区和村管理标准对新成立社区（社管中心）各项工作进行经常的督促、检查和考核，尤其是对综治维稳、信访、计生、党建等中心工作进行实时跟踪，及时查找工作中存在的问题和不足，并采取有力措施加以解决，不断夯实社区工作的基础。

责任编辑：李苏文

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