今年，我市农村卫生建设力度空前，22所乡镇卫生院被列入国债项目建设规划。22个建设项目中，拆除危房新建的涉及13所乡镇卫生院，5月上旬全部动工兴建，其中龙溪和清江卫生院已经完工，波水卫生院已全部完工，等待验收；滁口、黄草、碑记、何家山、香花6所卫生院主体工程已封顶，正在搞室内外装修，兴宁中心卫生院已砌红砖至第四层，坪石、连坪、汤市、烟坪、七里等卫生院新建项目也二、三层在建，主体工程将即将完工。改建改造维修的涉及10所乡镇卫生院，工程量较少，现正在组织施工。按目前进度，大部分建设项目将提前完工，其它建设项目也将在10月底完工并投入使用。
      
    为抓好项目建设工作，把好事办好，实事办实，在市委、市政府的高度重视下，市卫生局切实加大工作力度，强化“五个到位”，确保了为民办实事工作顺利实施。一是组织领导到位。市委、市政府成立了由常务副市长任组长、相关部门主要负责人为成员的乡镇卫生院国债项目建设领导小组，全面负责项目建设工作的领导、指挥、协调和组织实施。市卫生局、有关乡镇及项目建设单位也成立了相应的领导机构，由一把手负总责、亲自抓，分管领导具体抓。市委、市政府经常召开会议，专题研究项目建设工作，市领导经常到项目工地视察，召开现场办公会，为项目建设排忧解难。市卫生局从局机关、市直有关单位抽调6人成立了项目办，负责项目建设规划、设计、预算、督查和资料整理等日常工作。二是工作责任到位。市政府与各乡镇政府签订了项目建设责任状，市卫生局与各项目建设单位也签订了责任状，确保工作责任层层到位。市卫生局领导和相关股室实行分工负责制，每一建设项目都确定了分管领导及一名股室负责人具体抓，责任到人。实行了责任金制度，局机关全体干部职工每人交纳责任金2000元，项目单位交纳责任金1000元，如没有如期保质完成建设任务，责任金则全部扣除。同时，把建设项目的实施情况与建设单位年终考核和评先评优直接挂钩。三是工程监管到位。实行了项目建设三级监管机制，由市为民办实事考核办、卫生、质监等部门组建了质量联合督查组，定期检查，对每一个工程的质量进行全程把关，把安全隐患解决在萌芽状态；市卫生局干部职工根据各自责任分工，实行定点督导，每周至少2次以上；各项目建设单位成立了由院长为主要责任人的工程质量监督组，明确了专职施工管理员，发现问题及时整改，确保工程质量和进度。大部分建设工地实行了挂牌施工，把建设项目的主要责任人、施工负责人、质监责任人和开工日期、竣工日期等标注在施工牌上，并实行了倒计时施工制。四是优惠政策落实到位。市委、市政府将卫生院建设项目纳入我市为民办实事重点建设项目管理，按照省重点工程建设项目的有关规定，落实了规划、征地、报建、税费、资金安排等方面的优惠政策，开通了规划、设计、国土、建设、消防等部门“绿色通道”。各有关职能部门派专家到市卫生局集中现场办公，为项目建设献计献策，现场办理有关手续。市设计院还派专家到市卫生局举办一期工程建设业务知识培训班，各有关乡镇卫生院院长参加了培训。五是资金管理到位。各项目建设单位对建设资金实行了专人专帐专簿管理，确保了专款专用，保证了建设项目需要，未发生挤占、挪用专项资金的现象。