去年“7.15”洪灾灾后短短的几个月内，坪石乡虎形垅灾民点和杭溪灾民点在市委市政府的高度重视下迅速建起，坪石乡党委政府在加强干部作风建设活动中，从“和美”的内涵出发，切实加强基层党员、村组干部的作风建设，想群众之所想、急群众之所急，着力构建和美村庄。

    虎形垅灾民建房点位于省道S322线旁，由金六福集团捐赠，被命名为“六福乐园”，占地面积30亩，由昆村村、朝光村、沙田村、坪石村4个村的41户，132名灾民组成；坪石乡杭溪村灾民建房点位于临近省道S322线旁的杭溪村境内，占地面积20亩，共有12户，40人，全部由重灾村昆村村的12户全倒户组建而成。

    灾民建房点，由于属跨村管理，灾民组成秩序复杂，管理困难，灾民反映较为强烈。面对问题，乡党委、政府制定了解决的办法：一是根据村民意愿，经各村、支两委推荐，报乡党委、政府研究同意，在灾民点设立了男、女组长各一名；二是男、女组长负责安置点的公共事务管理，并由乡民政办按每年200元的标准发放误工补贴，误工补贴拔付到村，由各村统一管理，统一考核。

    灾民新村建成了，离“和美”新村的创建目标还很远，创建工作任重道远，灾民高高兴兴地住进了新村，但缺少资源，劳动力过剩，灾民今后的出路在哪里？一系列问题摆在了乡党委、政府面前，面对新形势下的新情况乡党委、政府迅速调整思路，确定了领导专人负责，明确了“班子强、农民富、基础教育好、风尚好和村庄美”的创建目标，还出台了关于“三个三分之一”的就业新思路，即引导三分之一的灾民外出务工、经商谋业；引导三分之一的灾民租赁外出务工人员的土地、林权经营；引导三分之一的灾民恢复损毁耕地，政府予以一定的补偿。确定了以养殖业、运输、劳务输出为主的主导产业，有条不紊地抓好创建工作。